Interim-management

Op gebied van interim-management efficiënt en oplossingsgericht denken

Binnen een facilitaire organisatie kunnen verschillende oorzaken zijn waarom de inzet van een interim-manager gewenst is voor een bedrijf, dit kan verfrissend en vernieuwend uitpakken.

Enkele voorbeelden zijn:
Het vervangen van medewerkers bij ziekte, vacature, verlof, zwangerschap en andere oorzaken als er tijdelijk onderbezetting ontstaat en de voortgang van de organisatie niet tot stilstand mag komen.